Začneme analýzou problému a možností ďalšieho postupu.
Pošleš mi k daným oblastiam a témam podklady, ktoré následne spracujem na našu konzultáciu.
Vypracujem dokument s odporúčaniami a možnosťami postupu. Okrem toho ti pripravím základ alebo úpravy biznis modelu, ktorý môžeš ihneď implementovať.
Online alebo osobné stretnutie, podľa tvojich preferencií, na ktorom následne preberieme možnosti strategického rozhodnutia a vyberieme to najvhodnejšie pre tvoju firmu.
„Spolupráca s Jarom bola pre nás mimoriadne obohacujúca. Jeho skúsenosti so škálovaním firmy s obratom niekoľkých desiatok miliónov eur boli pre Bloom Robbins nesmierne prínosné. Oslovil som ho najmä kvôli jeho rozsiahlym znalostiam z e-commerce, vrátane trpkých skúseností, ktoré získal v Dedolese počas náročných období.“
„Obrovská skúsenosť a veľká pokora. Kľúčové veci pri tvorbe nových projektov a to zvlášť v oblasti e-commerce. Presne s týmito vlastnosťami som sa stretol pri mojich stretnutiach a konzultáciach s Jarom Chrapkom pre projekt Romade. A k tomu dodávam ešte pre mňa jednu dôležitú vlastnosť – ochota pomôcť. Vrelo odporúčam.“
„Jaro nám v našich začiatkoch umožnil nahliadnuť do fungovania veľkého e-commerce hráča (Dedoles), vďaka čomu sme pochopili, kam je možné smerovať. Rýchlo sme spolu odhalili brzdy nášho pôvodného biznis plánu. Niekoľko kvalitných odporúčaní a insightov nás nakoplo prehodnotiť stratégiu, na ktorej v obmenách staviame doteraz, a pomohlo nám dopracovať sa k prvému miliónovému obratu.“
Tomáš Sokol
Co-founder Flexity