Strategický audit Tvojej firmy
Audit je pre Teba vhodný, ak riešiš otázky ako:
Aké oblasti potrebujem alebo by som mal vylepšiť?
Akí ľudia chýbajú v tíme a kde ich nájdem?
Aké projekty a v akej sekvencii mám realizovať v súlade s cieľmi firmy?
Aké sú slabé alebo silné miesta mojej firmy?
Aké kroky mám spraviť pre maximalizáciu valuácie firmy?
Aké sú ciele alebo vízie môjho podnikania?
Ako môžem efektívnejšie riadiť moju firmu?
V čom má moja firma najväčší potenciál?
Ako znížiť náklady a zvýšiť výnosy?
Krok 1
20 hodín mentoringu a sedenia s tebou a ľudmi v tíme. Pozrieme sa spoločne na financie a zdravie biznis modelu.
Krok 2
Vypracovanie analýzy potrebných zlepšení tvojej firmy a to vo všetkých oblastiach. Súčasťou analýzy sú aj ciele a vízie, ktoré máš a ktoré tvoja firma môže mať.
Krok 3
Návrh postupu, ako dosiahnuť maximalizáciu valuácie firmy a efektívne pracovať so ziskami.
Krok 4
Strategický dokument, ktorý obsahuje identifikáciu prekážok rozvoja biznisu, zoradenie priorít tvojho biznisu a aj krátke zhodnotenie strategickej pozície firmy.
Prečo si podnikatelia
vyberajú mňa?
- Vybudoval som z nuly firmu Dedoles a na vrchole sme dosiahli obrat 90 miliónov eur.
- Riadil som stovky ľudí a súčasne vytvoril legendárnu firemnú kultúru.
- Podnikal som a rozbiehal prevádzky vo viacerých krajinách Európy.
- Viackrát sa mi podarilo zmeniť stratégiu firmy, čo následne umožnilo dosiahnuť dramatické rasty.
- Odovzdal som firmu profesionálnemu CEO a následne som získal investorov.
- Prešiel som si obrovskou biznis krízou, napriek tomu sa mi podarilo zachrániť firmu.
Čo o mne hovoria klienti
„Oslovila som Jara, pretože má presne tie skúsenosti, ktoré potrebujem – rozumie biznisu a prešiel si vecami, ktoré chcem zvládnuť aj ja. Chcem sa od neho učiť, pretože má za sebou vzostupy aj pády a vie, čomu sa treba vyhnúť. Je ľudský, otvorený a pritom profesionálny. Cítim sa s ním ako s kamarátom z detstva, no zároveň ma posúva dopredu v biznise aj manažérskych zručnostiach. Spolupráca s ním bola najlepšie biznisové rozhodnutie, aké som mohla urobiť.“
Barbora Ďurišová
Co-Founder BajaBee
„Spolupráca s Jarom bola pre nás mimoriadne obohacujúca. Jeho skúsenosti so škálovaním firmy s obratom niekoľkých desiatok miliónov eur boli pre Bloom Robbins nesmierne prínosné. Oslovil som ho najmä kvôli jeho rozsiahlym znalostiam z e-commerce, vrátane trpkých skúseností, ktoré získal v Dedolese počas náročných období.“
Adam Cvik
Co-Founder & CEO Bloom Robbins
„Obrovská skúsenosť a veľká pokora. Kľúčové veci pri tvorbe nových projektov a to zvlášť v oblasti e-commerce. Presne s týmito vlastnosťami som sa stretol pri mojich stretnutiach a konzultáciach s Jarom Chrapkom pre projekt Romade. A k tomu dodávam ešte pre mňa jednu dôležitú vlastnosť – ochota pomôcť. Vrelo odporúčam.“
Andrej Kiska
Zakladateľ Dobrého Anjela a Romade
„Jaro nám v našich začiatkoch umožnil nahliadnuť do fungovania veľkého e-commerce hráča (Dedoles), vďaka čomu sme pochopili, kam je možné smerovať. Rýchlo sme spolu odhalili brzdy nášho pôvodného biznis plánu. Niekoľko kvalitných odporúčaní a insightov nás nakoplo prehodnotiť stratégiu, na ktorej v obmenách staviame doteraz, a pomohlo nám dopracovať sa k prvému miliónovému obratu.“
Tomáš Sokol
Co-founder Flexity
