Biznis mentor a poradca
E-mailový kurz: 5 princípov podľa ktorých som vybudoval 100 miliónovú firmu
Prihlás sa na odber a počas nasledujícich piatich dní ti príde 5 tipov, ktoré som apikoval pri budovaní Dedoles.
biznis Mentoring
Poskytujem mentoring founderom a zakľadateľom firiem. Mentoring je pre teba vhodný:
- ak biznis potrebuje nový impulz k rozvoju.
- ak firma stagnuje a potrebuje úpravu biznis modelu.
- ak stojíš na dôležitej križovatke a potrebuješ sa poradiť s niekým, kto dokáže rozmýšľať v širokých kontextoch nad komplexnými problémami, ktoré biznis prináša.
- ak potrebuješ prekonať „údolia smrti“ – časy kedy je treba začať inak pristupovať k riadeniu a premýšľaniu nad tvojím podnikaním.
Strategické rozhodnutie
Konzultácia je pre teba vhodná, ak stojíš pred strategickým rozhodnutím, ktoré bude mať zásadný vplyv na budúcnosť firmy. Rozhodnúť sa zle, rovnako ako neurobiť žiadne rozhodnutie môže mať fatálne následky. Viem zväžiť komplexnú spleť vplyvov, použiť rozhodovací framework, cez ktorý pomôžem dospieť k rozhodnutiu, ktoré bude dávať zmysel.
V cene je 2 hodinová zasväcovacia konzultácia, prípadne nazdieľanie dát potrebných na vyhodnotenie situácie. Následne pripravím dokument v ktorom zhodnotím situáciu z viacerých uhlov. Výstupy dokumentu s tebou následne preberiem na výstupnej konzultácií.
Učím podnikateľov budovať svoje firmy
Som Jaro Chrapko, biznis mentor a poradca
Kedy potrebuješ moje služby?
Ak firma rastie rýchlo a chceš ju mať pod kontrolou a zároveň chceš získať nadhľad.
Pokiaľ sa biznis nachádza v komplikovanom bode a potrebuje inováciu.
Keď ti chýba iná perspektíva na stratégiu a ďalší postup.
Ak stojíš pred komplikovaným a strategickým rozhodnutím.
Vybudoval som z nuly firmu Dedoles a na vrchole sme dosiahli obrat 90 miliónov eur.
Riadil som stovky ľudí a súčasne vytvoril legendárnu firemnú kultúru.
Podnikal a rozbiehal som prevádzky vo viacerých krajinách Európy.
Viackrát sa mi podarilo zmeniť stratégiu firmy, čo následne umožnilo dosiahnuť dramatické rasty.
Odovzdal som firmu profesionálnemu CEO a zároveň som získal investorov.
Prešiel som si obrovskou biznis krízou a podarilo sa mi zachrániť firmu zachrániť firmu.
Ako priebieha mentoring?
Poskytujem mentoring founderom a zakľadateľom firiem
Mentoring je pre teba vhodný
- Ak biznis potrebuje nový impulz k rozvoju.
- Ak firma stagnuje a potrebuje úpravu biznis modelu.
- Ak stojíš na dôležitej križovatke a potrebuješ sa poradiť s niekým, kto dokáže rozmýšľať v širokých kontextoch nad komplexnými problémami, ktoré biznis prináša.
- Ak potrebuješ prekonať „údolia smrti“ - časy kedy je treba začať inak pristupovať k riadeniu a premýšľaniu nad tvojím podnikaním.
Poskytujem mentoring founderom a zakľadateľom firiem
Mentoring je pre teba vhodný:
- Ak biznis potrebuje nový impulz k rozvoju.
- Ak firma stagnuje a potrebuje úpravu biznis modelu.
- Ak stojíš na dôležitej križovatke a potrebuješ sa poradiť s niekým, kto dokáže rozmýšľať v širokých kontextoch nad komplexnými problémami, ktoré biznis prináša.
- Ak potrebuješ prekonať „údolia smrti“ - časy kedy je treba začať inak pristupovať k riadeniu a premýšľaniu nad tvojím podnikaním.
Poskytujem mentoring founderom a zakľadateľom firiem
Mentoring je pre teba vhodný:
- Ak biznis potrebuje nový impulz k rozvoju.
- Ak firma stagnuje a potrebuje úpravu biznis modelu.
- Ak stojíš na dôležitej križovatke a potrebuješ sa poradiť s niekým, kto dokáže rozmýšľať v širokých kontextoch nad komplexnými problémami, ktoré biznis prináša.
- Ak potrebuješ prekonať „údolia smrti“ - časy kedy je treba začať inak pristupovať k riadeniu a premýšľaniu nad tvojím podnikaním.
Poskytujem mentoring founderom a zakľadateľom firiem
Mentoring je pre teba vhodný ak:
- Biznis potrebuje nový impulz k rozvoju
- Ak firma stagnuje a potrebuje úpravu biznis modelu
- Stojíš na dôležitej križovatke a potrebuješ sa poradiť s niekým, kto dokáže rozmýšľať v širokých kontextoch nad komplexnými problémami, ktoré biznis prináša
- Potrebuješ prekonať „údolia smrti“ – časy kedy je treba začať inak pristupovať k riadeniu a premýšľaniu nad tvojím podnikaním
konzultácia je pre teba vhodná
- Ak chceš zavrieť firmu.
- Ak chceš kúpiť firmu.
- Ak chceš získať investorov.
- Ak zvažuješ veľké investície.
- Ak vyberáš správnu možnosť smerovania.
- Ak meníš strategické smerovanie firmy.
konzultácia je pre teba vhodná
- Ak chceš zavrieť firmu.
- Ak chceš kúpiť firmu.
- Ak chceš získať investorov.
- Ak zvažuješ veľké investície.
- Ak vyberáš správnu možnosť smerovania.
- Ak meníš strategické smerovanie firmy.
Biznis mentoring
Mentoring
Poskytujem mentoring founderom a zakľadateľom firiem. Mentoring je pre teba vhodný ak:
- Biznis potrebuje nový impulz k rozvoju
- Ak firma stagnuje a potrebuje úpravu biznis modelu
- Stojíš na dôležitej križovatke a potrebuješ sa poradiť s niekým, kto dokáže rozmýšľať v širokých kontextoch nad komplexnými problémami, ktoré biznis prináša
- Potrebuješ prekonať „údolia smrti“ – časy kedy je treba začať inak pristupovať k riadeniu a premýšľaniu nad tvojím podnikaním
Cena za 1 hod: 400 € bez DPH
Cena za 3 hod: 1000 € bez DPH
Cena za 5 hod: 1500 € bez DPH
Biznis mentoring
Mentoring
Poskytujem mentoring founderom a zakľadateľom firiem. Mentoring je pre teba vhodný ak:
- Biznis potrebuje nový impulz k rozvoju
- Ak firma stagnuje a potrebuje úpravu biznis modelu
- Stojíš na dôležitej križovatke a potrebuješ sa poradiť s niekým, kto dokáže rozmýšľať v širokých kontextoch nad komplexnými problémami, ktoré biznis prináša
- Potrebuješ prekonať „údolia smrti“ – časy kedy je treba začať inak pristupovať k riadeniu a premýšľaniu nad tvojím podnikaním
Cena za 1 hod: 400 € bez DPH
Cena za 3 hod: 1000 € bez DPH
Cena za 5 hod: 1500 € bez DPH
Učím podnikateľov lepšie premýšľať nad svojim biznisom
Som biznis mentor a poradca
Pre koho sú moje služby vhodné:
- firma rastie rýchlo a potrebuješ získať nadhľad
- biznis sa nachádza v komplikovanom bode a treba inováciu
- chýba ti iná perspektíva na stratégiu a ďalší postup
- stojíš pred komplikovaným strategickým rozhodnutím
O mne
- Vybudoval som z nuly firmu Dedoles.Na vrchole sme dosiahli obrat 90 miliónov eur
- Riadil som stovky ľudí
- Podnikal som vo viacerých krajinách Európy
- Viackrát sa mi podarilo zmeniť stratégiu firmy, čo umožnilo dosiahnuť dramatické rasty
- Odovzdal som firmu profesionálnemu CEO a získal investorov
- Prešiel som si obrovskou biznis krízou a podarilo sa mi zachrániť firmu
- Žijem filozofiou nikdy sa nekončiaceho zlepšovania
Media coverage
Média
Lorem Ipsum
Média
No Posts Found!
Strategické rozhodnutie
Konzultácia
Konzultácia
V podnikaní často stojíme pred strategickým rozhodnutím, ktoré bude mať zásadný vplyv na budúcnosť firmy. Je občas veľmi ťažké nejaké rozhodnutie urobiť, nakoľko jeho dopady môžu mať fatálne nasledky. Rovnaký problém môže byť žiadne rozhodnutie neurobiť. V takých situáciach je dobré vypočuť si viacero názorov na to, ako nad danou problematikou rozmýšľať. Zvyčajne stojíme pred komplexnou spleťou vplyvov, ktoré treba zvážiť. Rozhodnutie musí vždy urobiť každý podnikateľ sám, ja rád poradím a pridám svoj pohľad na danú situáciu.
Cena: 1500 € bez DPH
Business model health-check
Konzultácia
Pozriem sa na vaše čísla, prejdem si ako je postavený biznis model a zhodnotím jeho životaschopnosť/konkurencie schopnosť. Na základe toho vypracujem dokument s odporúčaniami, kde vidím priestor na zlepšenie a kam by som smeroval úsilie k tomu, aby bol biznis model udržatelnejší.
Cena: 1500 € – 3000 € bez DPH
Môj príbeh
Pýtať sa správne otázky je kľúčové
Dajte mi vedieť,
ako Vám môžem pomôcť
Dajte mi vedieť,
ako Vám môžem pomôcť
Dajte mi vedieť,
ako Vám môžem pomôcť
Dajte mi vedieť,
ako Vám môžem pomôcť
Strategické rozhodnutie
Konzultácia
V podnikaní často stojíme pred strategickým rozhodnutím, ktoré bude mať zásadný vplyv na budúcnosť firmy. Je občas veľmi ťažké nejaké rozhodnutie urobiť, nakoľko jeho dopady môžu mať fatálne nasledky.
Rovnaký problém môže byť žiadne rozhodnutie neurobiť. V takých situáciach je dobré vypočuť si viacero názorov na to, ako nad danou problematikou rozmýšľať. Zvyčajne stojíme pred komplexnou spleťou vplyvov, ktoré treba zvážiť. Rozhodnutie musí vždy urobiť každý podnikateľ sám, ja rád poradím a pridám svoj pohľad na danú situáciu.
Cena: 1500 € bez DPH
Business model health-check
Konzultácia
Pozriem sa na vaše čísla, prejdem si ako je postavený biznis model a zhodnotím jeho životaschopnosť/konkurencie schopnosť.
Na základe toho vypracujem dokument s odporúčaniami, kde vidím priestor na zlepšenie a kam by som smeroval úsilie k tomu, aby bol biznis model udržatelnejší.
Cena: 1500 – 3000 € bez DPH
Recenzie
Tomáš Sokol
Co-founder Flexity
Andrej Kiska
4. prezident Slovenskej republiky, zakladateľ Dobrého Anjela a Romade
Kontakt
Dajte mi vedieť, ako Vám môžem pomôcť
Dajte mi vedieť,
ako Vám môžem pomôcť
Kontaktný formulár
Kontakt
Máš záujem o spoluprácu?
Vyber si z ponuky a daj mi vedieť ako ti môžem pomôcť.
Biznes mentoring
Strategické rozhodnutie
Strategický audit
Kontaktné údaje
Dajte mi vedieť,
ako Vám môžem pomôcť
Dajte mi vedieť,
ako Vám môžem pomôcť
Dalibor Cicman
CEO Gymbeam
„Obrovská skúsenosť a veľká pokora. Kľúčové veci pri tvorbe nových projektov a to zvlášť v oblasti e-commerce. Presne s týmito vlastnosťami som sa stretol pri mojich stretnutiach a konzultáciach s Jarom Chrapkom pre projekt Romade. A k tomu dodávam ešte pre mňa jednu dôležitú vlastnosť – ochota pomôcť. Vrelo odporúčam.“
Andrej Kiska
4. prezident Slovenskej republiky,
zakladateľ Dobrého Anjela a Romade
CEO Dedoles, s.r.o.
Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsumLorem ipsum Lorem ipsum ipsumLorem ipsum Lorem ipsum LoremLorem ipsum.
Investor a biznis mentor v mile male, s.r.o.
Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsumLorem ipsum Lorem ipsum ipsumLorem ipsum Lorem ipsum LoremLorem ipsum.
Advisor a co-owner v Dedoles, s.r.o.
Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsum Lorem ipsumLorem ipsum Lorem ipsum ipsumLorem ipsum Lorem ipsum LoremLorem ipsum.
CEO v Satori holding, s.r.o.
Poskytujem mentoring, konzultácie a strategický audit founderom a zakľadateľom firiem.